| Автор |
Дата |
Может ли управленец среднего звена стать хорошим бизнесменом |
| Pages:
1
|
|
27.8.2011 13:35 |
Может ли руководитель среднего звена, купивший свой бизнес, оставаться на прежнем месте работы и так же эффективно руководить и дальше. Либо нужно заниматься чем-то одним? |
|
31.8.2011 18:18 |
Нет, это распространённое явление, когда менеджеры среднего звена берут франшизу на какой-то бизнес и развивают его, одновременно оставаясь на прежнем месте работы. Наоборот, полученный опыт и налаженные связи, им только на руку... |
|
16.10.2011 16:51 |
Если вы сразу купили большой бизнес и у вас нет времени все совмещать, то тогда только займитесь чем-то одним. А если вы со всем справляетесь, то зачем брать еще одного человека? |
|
25.10.2011 15:07 |
Ну почему же чем то одним? Можно совмещать одно с другим, если у вас на это хватит сил и времени. А как раз последнее часто и подводит. |
|
29.1.2012 19:01 |
Да, ратмира, так часто бывает. Тем более что они работу руководителя часто видят с закрытой для
посторонних стороны и знают всю ее подноготную. Тем более они могут чувствовать в себе силу вести
такое же дело. |
|
22.2.2012 17:17 |
Если у вас есть желание и здоровье, то конечно лучше всего вначале совмещать эти должности. Когда бизнес расшириться, то придется на должность руководителя среднего звена выдвигать кого-то другого. А самому оставаться руководителем. |
|
09.3.2012 16:44 |
logeta, а как руководителю среднего звена хватило финансов на собственный бизнес вообще? Это немало денег стоит, а менеджеры обычно миллионы не зарабатывают. И потом, раз уж купили бизнес, вам уже будет недосуг заниматься менеджерской работой по-прежнему. |
|
18.4.2012 11:13 |
А зачем вообще оставаться на месте менеджера, когда есть свой бизнес? Не лучше ли посвятить все свое время и силы его продвижению? |
|
20.4.2012 11:33 |
В любом случае совершенно избавиться от управленческой и организаторской работы не получится - вы же все равно организовываете своих подчиненных, старших менеджеров, контролируете процесс. Без этого ни один начальник не обходится. |
|
01.6.2012 09:36 |
ligeta, оставаться на прежнем месте менеджера и быть директором в одно и то же время не получится - у каждого из них слишком много обязанностей, чтобы их можно было выполнить одному человеку. А вот с бусинкой я согласна - организовывать все равно придется. |
|
08.7.2012 09:40 |
Всем же надо откуда-то начинать. Будущий бизнесмен мог в начале пути быть и управленцем, и официантом, и разносчиком фаст-фуда. Главное - начать. |
| Pages:
1
|
